聚人才之力，筑興企之基。“人才十二條”作為集團公司深入實施人才強企戰略、激勵人才擔當作為的有力舉措，在建強“引育用留”四個人才發展中心，推動人才“關鍵變量”轉化為驅動集團公司高質量發展的“最大增量”方面發揮了積極作用。

引才聚才：打造高質量人才“供應鏈”

集團公司聚焦引才聚才，著重在拓寬引才渠道、提升引才質量、創新引才方式上出謀劃策，優化統分結合、內外并舉的招才模式，不斷激活人才“源頭活水”。

加大高層次人才和團隊引進力度，在薪酬待遇、人才津貼、團隊建設、技術交流、配偶就業、健康關懷等方面給予“特殊照顧”，高層次人才可享受最高100萬元的經費支持。配套柔性引才，秉持“不為所有、但為所用”的用人理念，鼓勵各企業以技術攻關、成果轉化等形式靈活引才，同時在實際支出費用上還能享受到集團公司一定比例的報銷。新洋農場根據此項政策，數智化良種繁育場鎖定1名博士人才。

此外，集團公司還在優秀應屆畢業生引進方面出新招、放實招。開通“名校優生”直通車，引入時采用更加簡便的程序，出臺更多的優惠政策，引入后能享受一定年限的人才補貼。加強校企合作，簽署戰略合作協議，通過江蘇農墾獎學金、雙向導師等提前鎖定優質生源。截至目前，共引進國內外名校優生27名，為企業高質量發展注入了新鮮血液。

育才用才：打造高效能人才“價值鏈”

集團公司聚焦育才用才，堅持培養和培訓“雙輪驅動”，在師徒帶教上“答好卷子”，在營銷培訓上“做好文章”，人才隊伍整體素質得到有效提升，高質量發展的人才保障更加堅強有力。

為助力新員工快速成長成才，實現“一年成長、三年成熟、五年成才”，積極推行“內部導師制”，分層分類建立內部導師庫，按年度評選優秀導師、學員。近期，集團公司組織開展了2024年度人才工作優秀單位和優秀導師、優秀學員評選工作，6家單位獲評人才工作優秀單位，20對導師、學員獲評優秀導師、優秀學員，進一步激發了全員參與人才培養工作的積極性和主動性。

同時，強化營銷培訓賦能，緊扣農業數字化發展脈搏，依托高校及第三方服務機構，成功舉辦2024年集團公司營銷培訓班，學員們反響良好。培訓結束后，多家單位迅速響應，積極開展營銷實踐，實現營銷平臺搭建“從無到有、從有到專”。目前，26家所屬企業在抖音等平臺擁有營銷運營賬號，“千里馬競相奔騰”的營銷局勢正在逐步構建。

愛才留才：打造高品質人才“服務鏈”

集團公司牢固樹立“人才是第一資源”理念，努力在人才服務保障上下功夫，秉持讓人才“安心”、讓人才“放心”、讓人才“滿意”的服務理念，有效解決人才“后顧之憂”。

堅持在人才住房保障上綿綿用力、久久為功。通過“實地調研+座談會”形式，實地走訪各農場單位，積極探索更加靈活高效的住房保障政策。建立起定期跟蹤匯報制度，確保住房保障工作有效落實、有序推進。鼓勵各單位在有條件的情況下“應建盡建”人才公寓，2025年集團公司給予8家農場人才公寓建設資金支持共計243萬元。同時，出臺系列人才安居補貼政策，大幅減輕員工住房負擔，發放2024年度人才安居補貼51.42萬元，各農場人才建設更有保障、更有底氣、更有信心。

鼓勵員工自我提升，對考取職稱、學歷深造等形式的自我提升予以獎勵，推動“要我學”向“我要學”轉變。2024年，52名員工獲得自我提升獎勵共計32.6萬元。大力支持各類人才創新平臺的培育和發展，包括科研實驗室、創新工作室等，通過提供必要的資金、設備和技術支持，鼓勵員工積極參與科技創新和產品研發，為集團公司轉型升級和高質量發展貢獻力量。今年，新建省級人才創新平臺3個，為進一步推動科技創新和人才集聚創造了更多條件。