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集團(tuán)公司召開(kāi)司庫(kù)體系建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)

作者:杲永留發(fā)布時(shí)間:2025-03-22文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾

3月21日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)司庫(kù)體系建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),部署司庫(kù)體系建設(shè)工作,號(hào)召集團(tuán)公司上下以司庫(kù)體系建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為“一核引領(lǐng) 雙擎驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略賦能。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜建友出席會(huì)議并講話,黨委委員、總會(huì)計(jì)師殷紅主持會(huì)議。

姜建友從深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展司庫(kù)體系建設(shè)重要意義、高質(zhì)高效完成司庫(kù)體系建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任確保司庫(kù)體系建設(shè)落地見(jiàn)效等方面提出要求、作出部署。他指出,要以“集團(tuán)化管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為導(dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)集團(tuán)公司司庫(kù)體系規(guī)范化、信息化建設(shè),讓金融資源看得見(jiàn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得好,實(shí)現(xiàn)資金管理效率提升、風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)、決策支持優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),司庫(kù)體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效。項(xiàng)目實(shí)施必須嚴(yán)格遵循管理規(guī)范,強(qiáng)化測(cè)試演練,小步快跑、穩(wěn)妥推進(jìn)。各單位、各部門(mén)要強(qiáng)化工作保障,抓好組織實(shí)施,對(duì)照既定方案,細(xì)化任務(wù)清單,確保高質(zhì)量完成司庫(kù)體系建設(shè)。

會(huì)上,浪潮軟件公司專(zhuān)家就司庫(kù)體系建設(shè)相關(guān)工作作宣講。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi),集團(tuán)公司總部部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,各單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、司庫(kù)建設(shè)相關(guān)人員,浪潮軟件公司、招商銀行相關(guān)人員參加會(huì)議。

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