10月22日下午，江蘇農墾2024年三季度經濟運行分析會召開。集團黨委書記、董事長吳本輝出席并講話，黨委副書記、總經理姜建友作經濟形勢分析和工作部署，黨委副書記朱浩主持會議。

吳本輝強調，四季度要穩住“基本盤”，奮力完成全年目標任務。主要指標還需加力，項目投資進度提升，經濟回穩基礎仍需鞏固。要搶占“制高點”，全力以赴抓好產業發展。對標學習借鑒廣東農墾和廣西農墾發展的好經驗好做法，以鏈式思維做強主導產業，培育壯大龍頭企業，重點發力食品加工端；以創新思維做優特色產業，挖掘產品種類，產品定位中高端，堅持差異化，推動工廠化生產、全產業鏈運作，創新商業模式，同時培育壯大品牌，拓展銷售渠道；以系統思維做大戰新產業，以科技創新推動產業創新，以生物經濟作為主攻方向。要打好“主動仗”，推動深化改革重點突破。強化公司治理，持續完善公司治理機制，加強規章制度管理；強化虧損治理，持續深化“兩非”“兩資”企業清理整合，繼續深化虧損企業治理；強化績效考核，推行末等調整和不勝任退出制度，進一步完善薪酬分配機制。要練就“鐵肩膀”，凝聚干事創業強大合力。始終保持嚴的紀律，鞏固黨紀學習教育成果，抓好“嚴規矩、強治理、優制度”專項行動反饋問題整改，嚴格精準執紀，深化以案促改、以案促治；著力打造鐵的隊伍，提升能力本領特別是執行力，突出一線歷練，把優秀干部安排到產業培育、市場營銷崗。要下好“先手棋”，認真謀劃明年經濟工作。聚焦主營業務，算好收入賬，目標分解到位，尋求新的增長點；聚焦項目為王，算好投資賬，超前謀劃及早下達，精準聚焦重點領域；聚焦降本增效，算好效益賬，強化“業財融合”意識，樹立“過緊日子”思想；聚焦隊伍建設，算好人才賬，做到引才有方、育才有法；聚焦服務保障，算好民生賬，堅持以人民為中心的發展思想，堅持“量力而行、盡力而為”，把好事做實、把實事做好。

姜建友從主要經濟指標、各板塊生產經營情況、重大項目進展情況、國企改革深化提升推進情況、環保督察問題整改情況對前三季度經濟運行進行分析，并指出存在的問題和面臨的挑戰。對下一步工作，他要求，要努力完成全年目標任務，適時開展銷售、生產、投資等策略優化調整，高效推進項目建設，梳理盤點國企改革深化提升行動臺賬，加快環保督察問題整改銷號。要全力抓好“三秋”工作，制定落實細致的“三秋”工作方案和應急預案，解決騰庫難、場頭銷售難、一體化全農服務點糧食回購難、收種難、秋播布局難等問題，堅決打贏“三秋”農業生產這場硬仗。要推動地產板塊健康發展，緊跟政策導向，繼續采取渠道分銷、銷售代理、全員營銷等手段推進去化，新項目開發聚焦“高性價比”核心賣點，以高品質物業服務增強房源綜合市場競爭力。要大力推進虧損企業治理，一企一策、多措并舉，力爭完成年度治虧目標。要科學謀劃明年重點工作，確保實現“十四五”收官之年良好開局。

會上，副總經理劉耀武通報了各單位對標一流爭先進位排名和重大項目進展情況排名，對集團公司年度重點工作前三季度完成情況進行了書面通報，4家單位作了交流發言，2家單位作了表態發言。

會議以視頻形式召開，集團公司領導班子成員，外部董事、工會主席、總經理助理、總經濟師，集團總部部門副職及以上人員，蘇墾農發領導班子成員，駐寧全資（控股）二三產企業副職及以上人員，蘇墾農發駐寧子公司副職及以上人員，駐寧企業財務總監在主會場參加會議；各農場公司領導班子成員，非駐寧全資（控股）企業領導班子成員，蘇墾農發部門負責人及非駐寧分子公司領導班子成員，各農墾事業辦、農機監理所負責人，片區財務總監、片區總法律顧問，各單位相關部門及所屬單位負責人在分會場參加會議。