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中國農墾雜志 | 走出產業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興的“東辛路徑”

作者:發(fā)布時間:2023-11-03文章來源:江蘇農墾信息網(wǎng)

多年來,江蘇省東辛農場有限公司黨委充分發(fā)揮國企黨的領導優(yōu)勢,積極解放思想,充分挖掘資源稟賦,重塑原有企業(yè),再造新興產業(yè),大力發(fā)展國有經濟,把資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,推動農場經濟高質量發(fā)展,為全面推進鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。

一、東辛產業(yè)發(fā)展的背景

習近平總書記在黨的二十大報告中強調,“全面推進鄉(xiāng)村振興”。從“實施”到“全面推進”,鄉(xiāng)村振興成效漸顯,已經成為我國構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的重要組成部分。鄉(xiāng)村振興是包括產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興的全面振興,其中最基礎、最關鍵的是產業(yè)振興。

近幾年來,東辛以加強黨的領導為根本,以深化改革為動力,以提質增效為目標,立足現(xiàn)有資源和產業(yè)基礎,重點推進產業(yè)振興,不斷推動產業(yè)發(fā)展方式由資源要素型向科技引領型、生態(tài)優(yōu)先型轉變,但在產業(yè)引領帶動、資源資產資本統(tǒng)籌等方面尚存在不足。為此,東辛堅持問題導向,做到因類施策,注重挖潛增效,以市場化為導向,持續(xù)整合存量、優(yōu)化增量、提質總量,大力調優(yōu)產業(yè)結構,加快生產技術、品種、模式創(chuàng)新,推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈條現(xiàn)代化,促進集中集聚集約發(fā)展。

二、東辛產業(yè)發(fā)展的具體做法

(一)用好既有資源,傳統(tǒng)產業(yè)“有中生新”

依托資源、產業(yè)基礎等優(yōu)勢,大力發(fā)展國有集體種養(yǎng)業(yè),壯大國有經濟基本盤。轉變農業(yè)種植經營理念,逐年回收職工承包土地,14萬畝自有土地種植由最初的職工分戶承包到參股投資投勞,直至全部退出,目前麥稻種植100%實現(xiàn)國有集體經營。緊緊抓住地方土地流轉契機,在徐州、宿遷、淮安、連云港等市縣區(qū)流轉及托管土地8萬余畝,農業(yè)集體種植面積達22萬畝。

水產養(yǎng)殖由原先的職工租賃經營到集體與職工承包經營相結合,目前自有高標準養(yǎng)殖水面2.3萬畝,整合墾區(qū)養(yǎng)殖水面近1.2萬畝,外拓養(yǎng)殖水面5149畝,年產商品魚蝦4萬噸,年實現(xiàn)國有收益超5000萬元。

奶牛養(yǎng)殖經歷了由散養(yǎng)到集約、規(guī)模、規(guī)范的轉變。自2014年起,先后投入4億元建成國有標準化牧場3個,與內蒙古優(yōu)然牧業(yè)合作投資近8億元興建萬頭生態(tài)牧場,國有奶牛存欄量達1.8萬頭,年產鮮奶8萬噸。

深化肉雞養(yǎng)殖產業(yè)改革,大力發(fā)展集約化、綠色生態(tài)和高效養(yǎng)殖。目前,改擴建一批國有養(yǎng)殖場,全面推行立體化籠養(yǎng)模式,擁有國有肉雞養(yǎng)殖場4個,年出欄肉雞1000萬只以上。

(二)盤活存量資源,特色產業(yè)“異軍突起”

大膽解放思想,及時調整發(fā)展思路,以各類問題攻堅“解扣”,不斷提高存量產出效益。深化林業(yè)經營管理體制改革,成立江蘇東辛林業(yè)開發(fā)有限公司,取消林地對外發(fā)包經營,統(tǒng)一實行集體經營。以用材林為基礎,有序發(fā)展經濟林,推進林下種植、林苗、林果、林飼融合發(fā)展,“綠色銀行”名片更加靚麗。

根據(jù)江蘇農墾統(tǒng)一安排和部署,整合墾區(qū)電力服務企業(yè)資源,完成江蘇凱惠電力工程有限公司股權重組,推進要素優(yōu)化、資源再造和市場化運作,助力墾區(qū)電力服務產業(yè)高質量發(fā)展,年工程創(chuàng)利超2000萬元。

成立江蘇農墾連云港建筑工程有限公司,強化施工資質提檔升級和能力鍛造,依托場內工程建設資源,增強“走出去”發(fā)展能力,精品工程理念深入人心,施工質量和隊伍建設齊頭并進,年工程創(chuàng)利超4000萬元。順勢發(fā)展房地產業(yè),成立連云港蘇東置業(yè)有限公司,重點打造商住區(qū)和安置區(qū),建成商品房1153套、保障房1180套,年創(chuàng)利超千萬元。

(三)挖掘潛在資源,新興產業(yè)“小中見大”

立足現(xiàn)有產業(yè),創(chuàng)新“畜禽養(yǎng)殖+沼氣發(fā)電+有機肥生產+生態(tài)種植”的種養(yǎng)結合發(fā)展模式,拓展延伸產業(yè)鏈條。強化農產品質量安全管控,成立江蘇東辛農產品檢測有限公司,順利通過CMA資質認證,開展檢測項目282項,資質認證項目171項。推進畜禽養(yǎng)殖糞便循環(huán)利用,成立江蘇連云港惠豐生物肥料有限公司,開展生物肥料生產經營,年產有機肥料超萬噸。發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè),成立農牧中心,推進畜禽糞污消納還田與牧草、農作物種植有機融合,年消納糞污80萬噸,年創(chuàng)利潤超500萬元。積極探索循環(huán)發(fā)展新途徑,發(fā)展沼氣發(fā)電,實現(xiàn)“變廢為寶”。

深化產業(yè)結構變革,加快培育新產業(yè)新業(yè)態(tài),推進物流公司、漁光互補等產業(yè)鏈項目建設。依托獨特區(qū)位優(yōu)勢,主動融入地方經濟發(fā)展,高質量實施全電綠色低碳智慧農場建設。強化科技戰(zhàn)略支撐,推廣應用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術,全省首個農業(yè)農村領域的碳排放檢測系統(tǒng)在東辛正式上線運行,養(yǎng)殖業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全覆蓋,智慧化牧場展現(xiàn)數(shù)字化養(yǎng)殖新格局,產業(yè)振興跑出“加速度”。

三、東辛產業(yè)發(fā)展的成效

(一)點燃鄉(xiāng)村振興發(fā)展引擎

產業(yè)振興引領鄉(xiāng)村振興成效顯著,全場國有營業(yè)收入、國有利潤分別邁上14億元、2億元臺階,擁有全資、控參股企業(yè)18家,現(xiàn)代農業(yè)和以水產養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、林業(yè)為核心,以肉雞養(yǎng)殖、建筑及電力安裝、生物肥料、現(xiàn)代服務業(yè)為支持的“3+X”產業(yè)體系持續(xù)完善。立足現(xiàn)有產業(yè)基礎、資源稟賦及產業(yè)發(fā)展需要,東辛將搶抓地方發(fā)展機遇,繼續(xù)堅定做好強鏈延鏈補鏈文章,拓展沼氣發(fā)電、生物肥料制造、鮮奶物流運輸領域,謀劃乳制品加工廠和屠宰廠建設,探索發(fā)展畜禽水產品深加工、低溫奶和奶酪生產,規(guī)劃建設集加工、儲藏、銷售為一體的農副產品加工園區(qū),不斷延長拉粗產業(yè)鏈條,聚力打造集飼草料生產、畜禽養(yǎng)殖、屠宰加工、品牌培育、市場營銷為一體的能“產”會“賣”產業(yè)鏈,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供“硬支撐”。

(二)積蓄鄉(xiāng)村振興人才活水

人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位牢固確立,市場在人才資源配置中作用不斷提升,以產聚才、以產興才、產才互進良好格局日益完善。構建了靈活高效的市場化人才選拔任用機制,公開選聘職業(yè)經理人2名,12家全資、控股企業(yè)任期制和契約化管理實現(xiàn)全覆蓋。完善了新時期職工評價和創(chuàng)新激勵機制,開辟了職級職位晉升和評聘專業(yè)帶頭人“雙通道”,先后評聘專業(yè)帶頭人61人次。產業(yè)工人年收入連續(xù)4年上漲超過10%。“校企合作、產學雙贏”項目進一步深化,年開展人才交流千余人次。近三年引進各類人才94名,其中本科及以上占比50%。公司現(xiàn)有在崗職工1424人,各類人才529人,占在崗職工總數(shù)的37.1%。

(三)鑄牢鄉(xiāng)村振興文化之魂

構建完善的農場公共文化服務體系,培育文明場風、良好家風、淳樸民風,凝聚了實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的強大精神力量。完善圖書館、文化活動中心建設,配套基層綜合性文化服務場所,開設“孔子學堂”。3000余名學員在學堂認真學習,東辛拓荒文化、知青文化、兵團文化、創(chuàng)業(yè)文化中蘊含的優(yōu)秀思想、人文精神、道德規(guī)范得到多形式展示。全場建成有標準、有網(wǎng)絡、有內容、有人才的公共文化服務體系,實現(xiàn)農場公共文化服務全覆蓋,職工群眾能夠便捷獲取優(yōu)質數(shù)字文化資源。春節(jié)、清明、端午、中秋等節(jié)日民俗活動豐富多彩,職工群眾在豐富多彩的文化活動中共享改革發(fā)展成果。東辛連續(xù)20余年榮獲省文明單位榮譽稱號。

(四)奏響鄉(xiāng)村振興生態(tài)之歌

“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念進一步鞏固樹牢。發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè),多形式推進種養(yǎng)結合、生態(tài)養(yǎng)殖,實施沼氣發(fā)電和農用有機肥制造等畜禽糞污資源化利用工程,糞污沼氣發(fā)電上網(wǎng),全場畜禽糞污綜合利用率達80%以上,國有規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設施裝備配套率達100%。全面落實河長制,建立場級、分場級二級河長制管理體系。加快推進污水處理站及收集管網(wǎng)建設,城鎮(zhèn)生活污水實現(xiàn)全收集全處理。按照“城在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”的總體要求,完成森林生態(tài)屏障建設工程,現(xiàn)階段城鎮(zhèn)綠化覆蓋率超45%。據(jù)統(tǒng)計,2019年以來,農場在社會事業(yè)項目建設方面已累計投入3.9億元,一大批民生項目建成投入使用,職工群眾幸福指數(shù)逐年攀升。

(五)夯實鄉(xiāng)村振興組織根基

公司黨委下設2個黨工委、14個黨總支、89個基層黨支部,擁有黨員2289名。黨組織切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實的核心作用,大力推進黨建與產業(yè)、民生、文化建設等深度融合,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“兩個作用”充分發(fā)揮。認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,廣大黨員干部在學習貫徹中深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。加強黨性教育、廉政教育和普法教育,把黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義、官僚主義的桎梏中解脫出來,形成求真務實、清正廉潔的新風正氣。公司榮獲江蘇省基層黨員冬訓工作示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、江蘇省國有企業(yè)基層黨建“強基提質”工程創(chuàng)新案例一等獎、江蘇省廉政文化建設示范點等榮譽稱號。


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