一季度，蘇墾麥芽公司麥芽產量同比增長7.71%，開票銷售麥芽同比增長55.1%，營業收入同比增長19.89%，首次實現一季度盈利，利潤254.16萬元，同比增長163.92%。

今年以來，蘇墾麥芽公司認真學習貫徹黨的十九大精神和集團公司第一次黨代會、工作會議精神，緊緊圍繞全年工作目標，以“突出質量提升年”為契機，強化提檔升級，堅持質量效益，優化產品結構和市場布局，攻堅克難，務實進取，認真開展好各項工作，全力推進企業持續穩健發展。

堅持提質增效，突出質量效益，提升創效水平。按照“產供銷”的原則，為確保完成產量，充分發揮設備優勢，加強生產環節管理，提高工藝執行力。科學組織生產，強化過程控制，對每一批麥芽都進行考核，量化指標，細化責任，穩步提升產量。現每月增加投料量320-330噸,一季度產量同比增長7.71%。進一步保持了濁度和濾速的質量穩定，按照高質量發展的要求，強化提檔升級，質量指標向更高層次提升，從過去注重單一理化指標，更加重視PYF、DON、品評、質量穩定性等綜合指標，提升了產品的釀造性能，質量穩定性和平衡性進一步增強。

深化結構調整，突出市場開拓，提升發展質量。以滿足客戶差異化需求為導向，突破高端市場的開發，積極適應啤酒集團銷售體制的變化。營銷全力對接市場，把工作前移，夯實關鍵措施。在激烈的市場競爭下，開票銷售量創歷史同期最高水平，為全年實現目標，奠定了良好的基礎。一季度完成開票銷售麥芽同比增長55.1%。優化產品結構和市場布局，目前，特制麥芽己經進入啤酒客戶，進行大生產，實現了效益，高端麥芽將在二季度相繼向啤酒集團供應。同時，我們持續推進高端產品資格認證。

強化內部管理，突出能力效率，提升機制活力。公司召開會議，研究部署省國資委對公司抽查審計發現的問題整改工作，成立了整改工作領導小組，統一認識，明要求，強責任，確保問題改徹底、取實效。目前，整改工作正在進行，確保取得實效。對全年目標，簽訂了目標考核責任狀，細化了考核措施，制定考核實施細則，進一步優化考核指標和評價體系，加大效益指標的權重，突出影響經濟效益的短板指標，以短板考核促進管理提升。開展中層管理人員述職述廉工作，促進考核結果的運用，提高中層管理人員能力水平。同時，規范運行，抓好風險防控。

蘇墾麥芽公司一季度實現了良好的開端，各項措施得到了強力推進，取得了較好的成效，為全年目標的實現奠定了基礎，公司上下將進一步咬緊目標不放松，努力拼搏，攻堅克難，促進企業持續穩健發展。