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江心沙農(nóng)場有限公司召開掛牌運(yùn)行暨2018年重點(diǎn)工作推進(jìn)動(dòng)員會(huì)

作者:張雙平發(fā)布時(shí)間:2018-04-02文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

 

  4月1日,江心沙農(nóng)場有限公司召開掛牌運(yùn)行大會(huì)暨2018年重點(diǎn)工作推進(jìn)動(dòng)員會(huì)。公司黨委班子成員,各黨支部書記,各居委會(huì)負(fù)責(zé)人,下屬二三產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人,公司本部、蘇墾農(nóng)發(fā)分公司全體員工參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理許嘉寧與公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席朱忠偉,以及職工董事王信平、職工監(jiān)事包紅星共同為江蘇省江心沙農(nóng)場有限公司揭牌。會(huì)議由公司黨委副書記嚴(yán)忠主持。

  會(huì)上,公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席朱忠偉宣讀了集團(tuán)批復(fù)、組建農(nóng)場有限公司黨委的通知和農(nóng)場有限公司黨委、董事、監(jiān)事、經(jīng)營層人員的任職文件。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理許嘉寧指出,江蘇省江心沙農(nóng)場有限公司揭牌運(yùn)行,標(biāo)志著江心沙農(nóng)場“企業(yè)化”“社會(huì)管理職能屬地化”兩項(xiàng)改革目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),標(biāo)志著江心沙的改革發(fā)展走進(jìn)新時(shí)代、開啟新征程,展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績的嶄新時(shí)代。許嘉寧強(qiáng)調(diào),公司全體員工要提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,切實(shí)扛起確保農(nóng)場有限公司正常有序運(yùn)行的責(zé)任:一是統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)場公司制改革的重要意義;二是把握原則,明確要求,保證農(nóng)場有限公司穩(wěn)定運(yùn)行;三是把握關(guān)鍵,落實(shí)責(zé)任,保障農(nóng)場有限公司有序運(yùn)行。許嘉寧指出,在農(nóng)場公司制改革,正式運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)刻,越能檢驗(yàn)各部門、各單位、全體黨員干部、管理人員的政治修養(yǎng),是黨委考察識(shí)別全體黨員干部的好時(shí)機(jī)。它是一塊試金石,測(cè)試黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”,也是一面正容鏡,映照黨員干部的形象。在關(guān)鍵時(shí)刻,能否處理好改革與正常工作關(guān)系,能否以雷厲風(fēng)行作風(fēng)落實(shí)好改革中碰到的實(shí)際問題,都會(huì)從這次改制改革中直接暴露出來,在這場改革大考中觀其德、識(shí)其能、看其行、評(píng)其績、察其廉,深入識(shí)準(zhǔn)干部。

  許嘉寧指出,剛剛結(jié)束的農(nóng)場十一屆十次職代會(huì)對(duì)農(nóng)場的2018年工作作了全面的安排和部署,對(duì)7個(gè)方面的重點(diǎn)工作,55項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,現(xiàn)以江農(nóng)司?2018?2號(hào)文件下發(fā)到了各單位。希望各單位、各部門認(rèn)真認(rèn)領(lǐng),進(jìn)一步分解落實(shí),掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表推進(jìn)。隨后,許嘉寧就如何確保7個(gè)方面重點(diǎn)工作,55項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面完成提出了三點(diǎn)要求:

  一要強(qiáng)化爭先進(jìn)位的目標(biāo)意識(shí)。要保持清醒頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化歸零意識(shí)、危機(jī)意識(shí),切實(shí)把敢于爭先、敢于超越的決心樹起來,在激烈的競爭中創(chuàng)一流。要強(qiáng)化目標(biāo)管理。緊盯考核“指揮棒”,圍繞“穩(wěn)立第一方陣不掉隊(duì)”的目標(biāo),聚焦集團(tuán)各項(xiàng)考核指標(biāo),通過強(qiáng)化過程管控、常態(tài)推進(jìn)和結(jié)果運(yùn)用等工作機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)一流、爭先進(jìn),確保實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)牌“四連冠”。

  二要強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的責(zé)任意識(shí)。要樹立突破的信心。敢和強(qiáng)的比、與快的賽、向高的攀,齊心協(xié)力,勇于奮進(jìn),夙興夜寐,激情工作,切實(shí)推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)爭先進(jìn)位。要增強(qiáng)改革的決心。從最緊迫的事項(xiàng)抓起,從群眾最盼望的領(lǐng)域做起,從制約發(fā)展最突出問題改起,以各項(xiàng)工作的新突破來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快發(fā)展。要堅(jiān)守實(shí)干的信心。事業(yè)都是干出來的,要幸福就要奮斗。公司領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,真正做到疑難問題親自破解、重點(diǎn)問題親自負(fù)責(zé)、熱點(diǎn)問題靠前解決,確保各項(xiàng)工作、各個(gè)指標(biāo)“滿堂紅”。各部門、各居委會(huì)、各單位要有爭當(dāng)領(lǐng)頭雁、爭做排頭兵的勇氣,搶抓先機(jī)、贏得主動(dòng),通過一步領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)步步領(lǐng)先,在公司形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展的局面。

  三要強(qiáng)化嚴(yán)于律己的廉潔意識(shí)。公司上下一定要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,自覺做對(duì)黨忠誠、襟懷坦白、嚴(yán)于律己的明白人、老實(shí)人。要強(qiáng)化政治自覺。把“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”深入骨髓、融入血液,打牢理想信念根基,始終與以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致,確保黨的路線方針政策和黨中央、省委、集團(tuán)黨委的決策部署不折不扣得到貫徹落實(shí)。要強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩。“農(nóng)場公司化”改制已到位,今天正式運(yùn)行。公司上下要思想統(tǒng)一,不爭論、不議論,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、人事紀(jì)律、財(cái)會(huì)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律,確保圓滿完成改革發(fā)展任務(wù)。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)、家風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則、集團(tuán)黨委若干規(guī)定、農(nóng)場五條禁令和糾正“四風(fēng)”若干要求,始終做到不放縱、不越軌、不逾矩,全力鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),建設(shè)“三清示范場”。

 

  

 

 

  

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